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Producto Mínimo Viable: el primer paso para digitalizar tu negocio

Las nuevas Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) son la solución a muchísimos de los problemas actuales de las empresas y además nos presentan un abanico de posibilidades nunca antes visto, donde podemos elegir la tecnología que mejor se adapte a nuestro modelo de negocio, ya sea una página web, una aplicación móvil o un e-commerce.

El desarrollo tecnológico avanza cada vez más rápido y lo mismo deben hacer las empresas. No se trata solo de adaptarse al entorno para sobrevivir, sino más bien adaptarse al proceso constante de cambios para así alcanzar el éxito y la rentabilidad que desean.

Ahora bien, si ya has determinado que tu modelo de negocio necesita dar el paso hacia el mundo digital, debes saber que ese es solo el comienzo de un largo camino, y aquí te diremos porqué.

El Producto Mínimo Viable: ¿qué es y por qué debe ser tu prioridad?

Este concepto lo popularizó Eric Ries, autor del libro The Lean Startup, quien planteó una metodología para desarrollar ciclos y productos mientras se acortan los tiempos de desarrollo de los productos con una herramienta de experimentación.

Esta herramienta de experimentación es lo que se conoce como MVP (Minimum Viable Product), que es la versión mínima de un nuevo producto, la cual contiene las funcionalidades básicas para satisfacer las necesidades de los clientes.

Pero, ¿por qué es tan necesario?

La meta de todo negocio es alcanzar la rentabilidad y la sostenibilidad financiera en el tiempo mientras que los costos se reducen progresivamente y esa es la base de todo MVP: obtener información para validar tu mercado y así determinar si los consumidores están dispuestos a pagar por tus servicios o productos.

Además, esta herramienta sirve para establecer parámetros que te permiten realizar ajustes a tus productos con base en las preferencias y las necesidades reales de tus clientes; sin contar que se ha convertido rápidamente en un requisito fundamental para que cualquier empresa emergente sea exitosa.

Debes saber que la clave de la permanencia de tu negocio puede estar en el MVP, así que si aún tienes dudas sobre esta herramienta, te explicaremos algunos de sus beneficios.

Beneficios de hacer un MVP para tu negocio

La meta es el éxito, pero vamos de menos a más

Al realizar este experimento de validación es muy importante que lo dirijas a tus early adopters, que son aquellas personas con un problema que puede ser solucionado por lo que tu empresa ofrece.

Se comienza creando algo pequeño, con las funcionalidades básicas que identifican a tu producto y luego procedemos a validarlo con los early adopters, que son el resultado de una segmentación de mercado bastante específica que te permitirá ir mejorando progresivamente el producto a partir del feedback que te dan tus usuarios.

Si identificas tu target, analizas tu competencia y tienes algo que ofrecer, estás preparado para ofrecerle a tus clientes una primera vista que les permita vincularse con tu marca; y debes considerar que mientras más pronto sepas si tu producto es lo suficientemente interesante para tu público objetivo, menos recursos tendrás que invertir en su desarrollo y posicionamiento. 

Así que si ya no quieres perder más tiempo y dinero, ¡contáctanos! Nuestro equipo tiene todo lo necesario para desarrollar el MVP que tu negocio necesita.

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